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不祥事とリスク管理

みなさん、こんにちは。
中小企業売上アップコンサルティング専門 出口総合コンサルティングの出口です。

 

 

 

マクドナルド、ベネッセなど日本でも有数の大手企業の不祥事が続いています。

 

 

 

そして連日メディアで報道され、袋叩きの様相を呈しています。

 

 

 

両社共、起こした事件は重大で責任は追及されるべきです。

 

 

 

しかし、ここ最近のメディアを見ていると、その『叩き方』が執拗で陰険で無責任過ぎます。

 

 

 

よく言われることですが『視聴率のためなら何をやっても良い』という感じを非常に受けます。

 

 

 

メディアにとっては、その執拗で陰険で無責任な報道によってその会社が潰れたり、リストラを止む無くされたりした時のことは何も考えていません。

 

 

 

某兵庫県議会議員の件もそうですが、確かに悪い事をしたに違いありませんし、責任を追及され罰を受けるべきでしょう。

 

 

 

しかし、連日『ネタ的に』採り上げて面白がっているかのように扱っています。

 

 

 

これだけ毎日顔と名前がマスメディアに出てしまった某議員の人生はこれで終わってしまったも同然でしょう…。

 

 

 

家族や子供はもう外を歩けないでしょうね…。

 

 

 

最近では、犯罪に巻き込まれたご家族や親族の自宅にまで平気で押しかけインタビューし、そのインタビューにこれまた平気で応える…。

 

 

 

『ただの芸能人』や『賢い専門家・学者先生』は、全く素人の領域である犯罪について『自分(素人)の意見』を平気で述べる…。

 

 

 

そしてそれを『そうだそうだ!』と『自分の意見や考えを持たない視聴者』が聞く…。

 

 

 

メディアも視聴者も本当に恐ろしいですね…。

 

 

 

小沢一郎氏がメディアを抑えようとしていたのがよく理解できます。

 

 

 

今は何をやってもすぐに『吊るし首』になってしまいます。

 

 

 

経営者は勿論のこと、社員からパートスタッフに至るまで、徹底した『躾・マナー』の教育をしないと会社を守れない気がします。

 

 

 

研修や現場任せの教育では、もはや通用しないのが現実でしょう。

 

 

 

TOPが先頭を切り、毎日の朝礼で注意喚起するくらいの徹底が必要だと思います。

 

 

 

それと、『謝罪の仕方』、『責任の取り方』を日頃からちゃんと考えておかなければならないように思います。

 

 

 

『謝って終わり』、『辞めて終わり』では終わらないように思います。

 

 

 

隠さず正直に、いつまでに誰が何を調べて報告するか、報告の結果を受けて誰がどう対処するか、再発防止策をどうするか…。

 

 

 

『うちの会社でそんなこと(不祥事)が起こるはずがない』と思っていると、急に降りかかってくるので対処し切れず隠蔽したり偽装したりということになってしまうのでしょう。

 

 

 

『うちでも(不祥事や事故が)起こるかもしれない』と危機感を持ってリスクに備える時代なのかもしれません。

 

 

 

 

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中小企業・ベンチャーのウェブ制作、法人営業コンサルティング

営業代行、集客プロモーションは出口総合コンサルティングにお任せください。

 

「即時業績アップ」 をモットーに、時流適応しながら着実に成長するための

「集めて、売って、再注文させる」仕組みをご提案いたします。

 

●出口総合コンサルティング

https://ide-con.com/

 

●あらゆる規格・サイズのバナーを激安・格安価格で制作&通販するサイト

http://www.banner-fac.com/

 

● 企業のロゴを低価格&短納期&高品質で制作&通販するサイト

http://www.logo-fac.com/

 

●ゆるキャラから劇画キャラまでのあらゆるキャラクターを低価格&短納期&高品質で制作&通販するサイト

http://www.character-fac.com/

 

●ECショップの同梱チラシ制作専門

http://doukonchirashi.com/

 

出口 康介(イデグチ コウスケ)

〒532-0011 大阪市淀川区西中島5-6-13 新大阪御幸ビル6F
TEL:06-6195-2266 FAX:06-6195-9746
【■お問合せはこちらからどうぞ:https://ide-con.com/form/contact.html
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物事の真理を見抜く力20140423

みなさん、こんにちは!
法人営業(BtoB)コンサル&集客支援専門の出口総合コンサルティングの出口です。

 

 

昨夜のニュース番組で『配偶者控除制度の廃止』に関する特集を見ました。

 

 

 

ご存じの方の方が多いと思いますが、配偶者控除制度とは『年収103万円までの配偶者を持つ世帯主の課税所得を一律38万円減額する制度』です。

 

 

 

定型的なのが専業主婦(正規雇用されていないパートタイマー)のいるサラリーマン家庭です。

 

 

 

よく年末になると、お店は忙しいのに『もうすぐ103万円になるので明日からパートお休みします…』、『えっ、でも年末商戦で人手がいるから困るよ…』というような話を耳にしたことがあると思います。

 

 

 

自民党(安倍首相)曰く、女性の社会進出を促進するための施策だそうですが、どう考えてもおかしい。

 

 

 

しかし、ニュースに出てきた専門家(?)は『これで女性の社会進出が促進されますが、スムーズにいくかどうか…。また、自民党としての公約を破ることになる…』など、訳のわからないことを連発…。

 

 

 

すかさずメインキャスターがフォローして、『何にしても女性が社会進出することでメリットも増えますからね!』と、自民党の回し者みたいな発言を連発…。

 

 

 

『これは増税でも何でもありません!』

 

 

 

『制度廃止と言っても、この38万円は元々は支払うべき税金ですからね~』

 

 

 

『これで年間6,000億円の財源が出来る訳で、これを使って現役世代のために色々な施策を実施していくのです!』

 

 

 

こんな内容をわざわざ特集を組んで放映していました。

 

 

 

少し考えれば分かりますが、明らかに増税ですし、消費減退を加速させる要因になります。

 

 

 

※日本人の平均年収(2013年度):409万円(何と、控除額の38万円は平均年収の9.3%もの金額である!!)

 

 

 

 

1)年末調整で戻ってくる調整金(いくらかな?)が無くなる

 

 

 

 

2)控除分の38万円を含めた所得に対して税金が掛かるようになる

 

 

 

 

3)パートタイムで頑張って働いて収入が増えた分税金(源泉徴収)も多く取られる

 

 

 

 

結論として、

 

 

 

 

①政府財源が年間6,000億円浮く

 

 

 

 

②ご主人の収入満額に対して所得税が掛かるようになる⇒増税

 

 

 

 

③パートタイムで増えたお母さんの給料への税金(源泉徴収)が増える⇒増税

 

 

 

 

そして、この財源が現役世代は無く、アメリカと官僚の天下り先での給料と道路になる。

 

 

 

こんな茶番を報道するマスメディアと、それに踊らされる国民と、それを裏で操作して甘い汁を吸い続ける政治家や官僚や既得権益者たち…。

 

 

 

『この政策で誰が得をするのか?』

 

 

 

真剣に考え、政治に参加しなければ、日本の未来(子供たちの未来)は無いと思う。

 

 

 

党に関係なく、最近の政治はこのような『まやかし』ばかりの政策があまりにも多すぎる。

 

 

 

官僚が裏で糸を引いているうちは何も変わらないだろう。

 

 

 

 

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義理と人情 『For Youの精神』

みなさん、こんにちは!
法人営業(BtoB)コンサル&集客支援専門の出口総合コンサルティングの出口です。

 

 

 

先日、船井総研の後輩コンサルタントと、彼が付き合っている制作会社さん、システム会社さんと飲みました。

 

 

 

私と同世代で、自分で商売していたり、会社の幹部だったりします。

 

 

 

それぞれ最前線で現場をやっているので、飲みの最中にどうしても仕事の話になります。

 

 

 

自分も含め、皆さん『義理・人情』をとても大事にして商売をされています。

 

 

 

誰かに教えてもらった訳でもなく、先ずは『For You(=与える)』の精神を前に出して商売されている。

 

 

 

勿論、こちらも『For You』で接します。

 

 

 

だからだと思いますが、新しく『やろう!』となったら話が早い!

 

 

 

早速週明けにその中の1社さんに訪問して新商品を作ります。

 

 

 

こういうのってとても大事ですね。そして何より飲んでいて気持ちいい。

 

 

 

新サービスの開発はきっと上手くいきます(笑)

 

 

 

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天才にして偉大な経営コンサルタント船井幸雄

コンサルタントになって早10年が過ぎました。

 

 

 

まだまだ目標とする諸先輩方の足元にもおよびませんが、駆け出しの頃よりはお客様のお役に立てるようになったように思います。

 

 

 

本日、2014年1月20日、私がコンサルタント人生の大半を過ごした船井総合研究所の創業者である船井幸雄さんがご逝去されました。

 

 

 

私にとっては、まさに『雲の上の存在』という方です。

 

 

 

私が船井総研に入社した時(2004年)には既に名誉会長となられており、年に1回か2回程度お見かけする程度でした。

 

 

 

そのうち1回は船井総研社員が一堂に会して開かれる仕事始めの日に1泊2日で行われる『全社研修』(入社当時の2004年頃は年末に行われていました)、残りの1回は夏の経営戦略セミナーでの講演でした。

 

 

 

しかし、私にとって船井会長(私は入社以来、敬意を込めてずっと会長とお呼びしている)は、社会人として、コンサルタントとして最も大きな影響を受けた人物の一人です。

 

 

 

勿論、私のような下っ端は直接お話ししたことは無く、小山社長(当時の船井総研社長)や先輩からお聞きするお話しと著書でしか会長を知りません。

 

 

 

ですが、船井総研のコンサルティングの現場や皆さんのお話しや書籍で船井会長が唱える『船井流経営法』を知り、仕事と共に現場で学ぶことで大きな影響を受けていきました。

 

 

 

今でもたまに船井会長の昔の著書を読み返すのですが、何度読んでも毎回その中に出てくる考え方に納得したり、大事な事を忘れている自分を再確認させてくれたり、新しい気付き得ることが出来ます。

 

 

 

経営者であれば誰もが知る偉大なコンサルタントであり、経営者であったことは間違いありません。

 

 

 

今の自分の礎を築いてくれた船井総研、そしてその船井総研を創られた船井会長に感謝し、心よりご冥福をお祈りいたします。

 

 

 

 

合掌

新サービス スタート!

皆さんこんにちは!

 

法人営業(BtoB)コンサル&集客支援専門の出口総合コンサルティングの出口です。

 

 

 

今日は、弊社が運用する『激安!格安!バナー工場.com』の姉妹サイトのご紹介です!

 

 

 

既にご存じの方も多いと思いますが、11月より2つの新サービスがスタートしております!

 

 

 

両方とも『低価格、適正納期、高品質』で非常にお買い得です!

 

 

 

■ロゴ制作に特化した専門サービス:ロゴ工場.com(http://www.logo-fac.com/
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ロゴ制作サービスは世の中にたくさんありますが、こんなお悩みありませんか!?

 

 

 

1)提案がたくさんありすぎてどれにするか迷う・・・

 

 

2)提案は多いけど結局使える(納品してもらえる)のは1案だけ・・・

 

 

3)実は1案で3万円って、結構高い・・・

 

 

 

そんな時は、弊社の『ロゴ工場.com(http://www.logo-fac.com/)』にお任せください!!

 

 

 

カッコいいロゴ、カワイイロゴ、イケてるロゴなど、ECサイト(イーコマース、ウェブショップ、ウェブ通販、ネットショップ)や会社紹介用のコーポレートサイトでお使いいただくロゴを専門に取り扱うサービスです!

 

 

 

●『ロゴ工場.com』の特徴

 

 

特徴その①:【安い】

 

 

Web制作10年以上の超ベテランデザイナーが短時間で一気に仕上げるから安く制作できます。中間マージは一切無し!登録料や広告費も不要なので、純粋なデザイン費以外は一切かかりません!

 

 

特徴その②:【早い】

 

 

弊社では、デザイナーが受注窓口を兼任していますので、ご注文いただくとすぐにロゴ制作に着手!受注、窓口対応、制作、納品までの全ての工程を一気通貫で行いますので、とにかく対応が早い!

 

 

特徴その③:【良い】

 

 

ロゴ工場.comでは、Web制作10年以上の超ベテランデザイナーが全ての案件をご担当いたします!延べ20,000個以上のバナーやロゴを制作してきたプロが高品質をお約束いたします!

 

 

特徴その④:【多い】

 

 

ロゴ工場.comでは、ご提案する5案のロゴデザインを全て納品させていただきます。もし再度ロゴを変更することになっても、残りの4案からお選びいただけますので経済的です!

 

 

 

ロゴ工場.comは、御社だけのオリジナルロゴマークを複数のロゴ専門デザイナーがそれぞれ異なるデザインで作成&ご提案!御社はその中から気に入った1つを選ぶだけ!制作したデザイン5案を全て納品いたします!

 

 

 

制作費は『5案で¥19,800/5営業日以内に納品』です!

 

 

 

しかも、もし下書き(ラフイメージ)が有る場合は、何と『5案で¥9,800/5営業日以内に納品』です!!

 

 

 

例えば、よくあるコンペ形式で20案~30案を3万円で制作しても、『提案が多すぎて逆に迷う・・・』、『結局使えるのは1案だけ・・・』、『実は1案で3万円って結構高い・・・』などなど、課題が盛りだくさん。

 

 

 

だったら、最初から絞り込んだ提案で、価格も安い方が良い!しかも、制作した全てのデザイン5案全てを納品!安く!早く!高品質!満足度が桁違いです。

 

 

 

 

 

■キャラクター制作に特化した専門サービス:キャラクター工場.com(http://www.character-fac.com/

 

 

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コンペ形式をはじめ、キャラクター制作サービスは世の中にたくさんありますが、こんなお悩みありませんか!?

 

 

 

1)提案の選択肢がたくさんありすぎて、逆にどれに決めるか迷う・・・

 

 

2)提案数は多いけど、結局使える(納品される)のは1案だけ・・・

 

 

3)実は1案(正面アングル)だけで5万円って、結構高い・・・

 

 

 

そんな時は、弊社の『キャラクター工場.com(http://www.character-fac.com/)』にお任せください!!

 

 

 

可愛い系キャラクター、かっこいい系キャラクター、ゆる系キャラクター、劇画系キャラクターなど、ECサイト(イーコマース、ウェブショップ、ウェブ通販、ネットショップ)や会社紹介用のコーポレートサイトをはじめ、あらゆるシーンでお使いいただけるキャラクターをお作りします!

 

 

 

●『キャラクター工場.com』の特徴

 

 

特徴その①:【安心】
キャラクター工場.comでは、事前にどのようなキャラクターをご希望か確認した上でご提案&デザインしますので安心です!『ゆるキャラ系』、『リアル系』、『劇画系』など、あらゆるニーズにご対応します!

 

 

特徴その②:【安価】
Web制作10年以上の超ベテランデザイナーが短時間で一気に仕上げるから安く制作できます。中間マージは一切無し!登録料や広告費も不要なので、純粋なデザイン費以外は一切かかりません!

 

 

特徴その③:【即時】

 

 

弊社では、デザイナーが受注窓口を兼任していますので、ご注文いただくとすぐにキャラクター制作に着手!受注、窓口対応、制作、納品までの全ての工程を一気通貫で行いますので、とにかく早い!

 

 

特徴その④:【お得】

 

 

キャラクター工場.comでは、プラン別に3案OR5案のキャラクターをご提案させていただき、お決めいただいた1案につきそれぞれ3OR5パターン納品しますので様々なシーンで使えて便利&経済的です!

 

 

特徴その⑤:【熟練】

 

 

キャラクター工場.comでは、Web制作10年以上の超ベテランデザイナーが全ての案件をご担当いたします!延べ100社以上のキャラクターを制作してきたプロが高品質をお約束いたします!

 

 

 

キャラクター工場.comは、御社だけのオリジナルキャラクターを、複数のキャラクター専門デザイナーが作成&ご提案します!

 

 

 

御社は、ご提案させていただいたキャラクターの中から気に入った1つを選ぶだけ!しかも、正面アングルの1パターンだけでなく、プランごとに3パターンOR5パターンで納品いたします。

 

 

 

制作費はプランによって『3案・3パターンで¥54,800/10営業日以内に納品』と『5案・5パターンで¥74,800/12営業日以内に納品』です!

 

 

 

例えば、よくあるコンペサイトなどで20~30案を5万円で制作しても、『提案がたくさんありすぎてどれにするか迷う』、『提案数は多いけど結局納品は正面の1アングル1案だけしかない』、『実は1パターンで5万円って、結構高い』などの課題があり、なかなか思ったようにいきません。

 

 

 

だったら、最初から絞り込んだ提案で価格も安い方が良い!しかも複数の動き(3パターンOR5パターン)で納品するサービスを選んだ方がお得です!!

 

 

 

『激安!格安!バナー工場.com』と、姉妹サイト『ロゴ工場.com』、『キャラクター工場.com』を末永くご愛顧いただきますよう、よろしくお願いいたします。

 

 

 

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不祥事が及ぼす影響

みなさん、こんにちは!
法人営業(BtoB)コンサル&集客支援専門の出口総合コンサルティングの出口です。

 

 

 

今日も、前回に続き、『不祥事が及ぼす影響』について書きます。

 

 

 

昨日、運送最大手の荷物廃棄事件について『組織拡大と人災リスク』について

 

書きましたが、大手企業になればなるほど、こういった事件や事故が与える会社への

 

ダメージは計り知れないものになってしまいます。

 

 

 

ユーザーの立場としては、『今から探すのは面倒だし、他にいい物流会社を知らないから、

 

心配でも仕方なく利用し続ける』と思ってしまいます。

 

 

 

しかし、ユーザーを一回でもこういう気持ちにさせてしまったら終わりです。

 

 

 

なぜなら、彼らより力の弱い(全ての運送会社が該当しますが)同業者は

 

その点を突いた商品やサービスを開発して攻めてきますし、

 

『弊社の物流サービスは、●●運輸さんのように荷物を捨てるということはありません!』

 

と、冗談を交えて営業時に必ずといっていいほど、しかも数年に渡って言い続けるのです。

 

 

 

ようやく忘れかけた時にまた思い出してずっと不安を払拭できずに、

 

『ある時いきなり物流サービスを切り替えられる』のです。

 

 

 

そして、今新規営業を頑張っている仲間たちは、せっかくいいところまで

 

詰めた営業先から断られたり、余計な時間が掛かったりするのです。

 

 

 

会社の規模が大きくなればなるほどマスコミの格好の餌食になります。

 

 

 

現代人は、マスコミの言うことを何も考えず鵜呑みにする傾向が強く

 

マスコミも寄ってたかって『(そんな前のことまで!?と思えるほど)過去の事故やミス』を

 

根掘り葉掘り探し出して全国に放送します。

 

 

 

企業としては、『再発防止に努めます!』といくら頑張って言っても

 

このダメージはなかなか回復できません。

 

 

 

これまでやってきた慈善事業など目もくれられず吹っ飛んでしまいます。

 

 

 

こういったケースでは、本当に厳しい処罰を与え、大きな力で全社的に

 

再発しない仕組みを確立しなければ、また同じような事故が起きてしまいます。

 

 

 

私も一ユーザーとしてこの物流会社さんにはお世話になっていますので

 

ぜひ、早急に『具体的な対策』を示し、実行して、イメージ回復を実現して欲しいです。

 

 

 

 

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組織成長と人災リスクは表裏一体

みなさん、こんにちは!
法人営業(BtoB)コンサル&集客支援専門の出口総合コンサルティングの出口です。

 

 

 

物流会社最大手のY運輸で、『お客様の荷物を海に捨てる』という

 

事件が発生しました。

 

 

 

捨てた担当者の言い訳は、『上司に怒られると思ったから・・・』ということらしいです・・・。

 

 

 

この担当者については言語道断ですが、実はこういった『故意の事故・事件』は

 

どんな規模の会社にでも存在します。

 

 

 

私の友人の経営者にも、様々な『故意の事件・事故』に遭った方が

 

たくさんおられます。他人事だと思っていては、いつか足元をすくわれる気がします。

 

 

 

このような事件や事故が発生する背景には、『社内教育』と『罰則(法に則った内容です)』

 

が大きく影響していると思います。

 

 

 

社員が増えて、組織が大きくなって成長することは企業にとって、

 

経営者にとって、この上ない喜びです。

 

 

 

しかし、それに伴って『人災のリスク』も同時に高まります。

 

 

 

今回のような『目に見えるケース』は不幸中の幸いですが、例えば

 

会社や経営者や仲間や商品のことを悪く言うというような陰湿なものもあります。

 

 

 

組織の成長に合わせて、『小学生でも分かるでしょ!?』というようなことまで

 

『やってはいけない事』を徹底的に、かつ継続的に教育する必要があると思います。

 

 

 

それと同時に、『自分がどのような罰則を受けるか』、『自分以外の誰に迷惑をかけるか、

 

恥をかかせるか』といった事も教え込むべきだと思います。

 

 

 

『聞いていませんでした』、『知りませんでした』、『教えてもらっていません』

 

こういうことを平気で言ってくる時代です。

 

 

 

本当に注意しないと、会社の存続を左右するくらい大きなダメージを

 

受けるかもしれませんね・・・。

 

 

 

 

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要は、やり切れるかだけ

みなさん、こんにちは!
法人営業(BtoB)コンサル&集客支援専門の出口総合コンサルティングの出口です。

 

 

 

先週末、名古屋で開催された全国EC勉強会に参加してきました。

 

 

 

 

全国各地から、総勢200名程が参加されました。

 

 

 

 

土曜日に、交通費・宿泊費をかけて来場した参加者の皆さんは

 

めちゃめちゃ真剣でした。

 

 

 

 

講師の方々のお話しを聞く前に、皆さんのスタンスにも

 

良い刺激を受けました。

 

 

 

 

さて、今回は3名の講師(ECショップの現役店長1名と社長2名)が

 

お話しをされましたが、感動の嵐!

 

 

 

 

本当に来て良かった!!

 

 

 

 

せっかくなので、私が感銘を受けた言葉を共有します。

 

 

 

 

あれからモチベーションが上がりっ放しです!!!

 

 

【ECショップを10年以上運営するTOPの格言】

 

 
●失敗に負けず継続せよ!ただし、『変化』、『進化』を伴った継続をすべし!

 

 

●実店舗でもネットでも『接客』をやり切っているかどうかで勝負が決まる!

 

 

●『誰もやらないこと』を、誰よりも早く、そして必ず成功させる!

 

 

●『何のためにその数字目標をクリアするのか?』目的を伴った数字目標を持て。

 

目的とは、つまり『夢』のことである。

 

 

●夢を実現するには健康が一番大事!健康管理は必須!

 

 

●『右でもない、左でもない…』商売をしていると『正解がない』ことがよくある。

 

そんな時、事業継続のモチベーションを支えてくれるのが『夢』である。

 

 

●夢を実現させるために具体的に動く。

 

それが『戦略⇒戦術⇒戦闘に落とし込まれているか?』を確認すべし!

 

 

●『絶対に変えてはならないこだわり』を持つ!

 

 

●『こだわる所』と『(こだわりを貫くために)捨てる所』を明確にし、実行する!

 

 

●『上手くいっている人=実績のある人』の話をたくさん聞く。

 

 

●『修正や後戻りが無駄』という意識を持って、最初に熟考せよ!

 

 

●消費者が気付かない(=これまで大切だと思っていたが、実は消費者にとっては

 

大切でなかった)サービスは削って、他のサービスに注力せよ!

 

 

●『悩む(時間があるなら)』なら『一歩でも前へ!』

 

 

●『夢は逃げない。逃げているのは自分』

 

 

●『現実(今のダメな姿)』を受け入れ、『理想(目標)』へ進め!

 

 

 

これらの言葉は、生(現場)で聞くともっともっと刺激になります!

 

 

 

3名の講師のお話しを聞き終えて、最後に頭に浮かんだのは

 

『結局、最後は自分でやり切るだけ』というメッセージ。

 

 

 

『あとは、自分でやるだけ。そしてやり切る』これしかない。

 

 

 

 

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出口 康介(イデグチ コウスケ)

〒532-0011 大阪市淀川区西中島5-6-13 新大阪御幸ビル6F
TEL:06-6195-2266 FAX:06-6195-9746
【■お問合せはこちらからどうぞ:https://ide-con.com/form/contact.html
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現場を知らないとこうなる

みなさん、こんにちは!
法人営業(BtoB)コンサル&集客支援専門の出口総合コンサルティングの出口です。

 

 

 

この数日、原発事故関連のニュースが度々報道されているのを見て、

不安と心配の気持ちでいっぱいになります。

 

 

 

事故から2年も経過したので、『もう大丈夫?』みたいに思っている人も多いみたいですが、

テロップに表示される数字を見ていると、事故当時と同じくらい(?)の高濃度の汚染水が

大気中と海に漏れ出しているようです。

 

 

 

彼らが『隠している』&『把握出来ていない』ところで、実はものすごく深刻な事態が

起きているのではないかととても心配です。

 

 

 

現場を知らない、頭のいい幹部たちが陣頭指揮を執ってきましたが、頭がいい人たちが

出来ることは『どう隠ぺいするか』を考えるくらいで、何一つ改善していない気がします。

 

 

 

相変わらず反省の色が微塵も感じられない課長クラスがTVの前に出てきますが、

東電の幹部で、実際に福島の現場を見に行った人は一体何人いるのだろうか?

 

 

 

会社の一大事でTOPが出てこない会社なんて聞いたことない。

 

 
まぁ彼らにとって今回の事故は『一大事』ではないのでしょう。

 

 

 

頭がいいのだから、これくらいは知っているでしょう。

 

 

 

『天網恢恢疎にして漏らさず』

 

 

 

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人材がこぼれる今がチャンス!③

みなさん、こんにちは!
法人営業(BtoB)コンサル&集客支援専門の出口総合コンサルティングの出口です。

 

 

 

前号では、私の身近な若者の就職思考と、厳しい中小企業の採用状況についてお話をしました。

 

 

 

今日はその続き、「人材がこぼれる」シリーズの最終号です。

 

 

 

この埼玉県の市場の卸さんは今回高卒・大卒者を合計5名採用しましたが、実はこれまでは全く逆で退職者を積極的に採用してきました。

 

 

 

なぜ退職者を積極的に採用してきたかと言うと、市場という業界は非常に古い体質を持っており、『人』によって業績が大きく変わります。

 

 

 

退職者の再雇用ということで人件費の抑制という側面を持っていることに加え、ベテラン人材の仕入と販売におけるノウハウや人脈を手に入れることができます。

 

 

 

特に、『仕入』と『販売』には人の能力や経験やノウハウが大きく関わっており、これらによって業績が左右されます。

 

 

 

まさに『即戦力』という訳です。

 

 

 

この仲卸さんも、退職者を再雇用することによってその人が持っている仕入ノウハウや人脈を辿った販売先の獲得をしてきました。

 

 

 

また、社長以外の業界の大先輩(教育係り)として、業界を知り尽くした大先輩に人材育成に当たってもらうことも効果的です。

 

 

 

勿論、皆さんは現役を引退したといってもつい先日まで現場でバリバリ仕事をしていた元気な現役担当者なのです。

 

 

 

今は、よほどの特殊な能力が無い限り、また巨大企業でない限り、どの業界も定年(60歳)で必ず会社を去らなければならない場合が多いですが、現役時代の1/2~1/3の人件費でまだまだ元気なベテラン社員を活かせるというのは、中小企業にとっては大きなメリットです。

 

 

 

特に今の時代は、技術やノウハウや人脈を持っていながら企業の都合で働けない人が溢れている時代です。

 

 

 

本人に志と情熱がある限り再雇用し、これから中核を担っていく若手にベテランの技術やノウハウを継承していくことで業績向上と共に地域社会への貢献もできます。

 

 

 

無下に人を手放すのではなく、チャンスととらえて活用する取組が必要な時代だと思います。

 

 

 

定年退職者の活用は何も製造業や市場業界においてだけ言えることではありません。

 

 

 

日本のあらゆる業種・業界において是非取り組むべきことであると思います。これこそ、企業にとっての社会貢献、地域貢献と言えるのではないでしょうか。

 

 

 

 

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