「経営の上層部にいけばいくほど人間力が求められる」

これは、私が最近つくづく実感していることです。

「人間力」とは何か？それは、相手を思いやる気持ち（優しさ、寛容さ、利他の心）ということです。

勿論、経営陣でなくても、会社に所属して皆で仕事をしているのであれば「人間力」は必ず必要です。

また、一人の社会人としても、親としても、「人間力」は生きていくうえで最も大切な要素であると思います。

「俺は社長だから、親だから、そんなもの関係ねぇ！」では済まされません。

部下も、子供も、自分より立場が上の人間の言動をよくよく見ており、その人がどのような人間かを常に「品定め」しています。

「この人はダメだ＝人間力が無い」と思われたら、たちまち部下も子供も言う事を聞かなくなってしまいます。

そうなれば組織も家族も崩壊してしまいますね…。

特に企業の場合は「組織の崩壊」＝「優秀な人材の離職」に直結しますので、「人間力」が顕著に表れる日頃からの立ち居振る舞いに注意しなければなりませんね。

自分への戒めとしても、再度確認しようと思います。

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英国の歴史学者であるアーノルド・J・トゥインビーの言葉に「自国の神話を学ばない国は滅びる」というものがあります。

「自国の神話＝自国の生い立ち（成り立ち）」ということですね。

日本では「古事記」を学ぶということになりますが、残念ながら今の日本では「古事記」を学ぶということはほとんどありませんね…。

ということは、日本もやがて滅ぶ運命にあるのでしょうか…？

それはさておき、この名言を企業経営に置き換えると「自社の生い立ちを学ばない会社はやがて潰れる」ということになります。

ここでいう「学ぶ」とは、単に自社の創業からの歴史を知るということではなく、当時の「創業者の想い」を理解するということです。

また、「創業者の想い」を理解することから派生して、「理念」や「会社としてのルール（絶対に守るべきこと、絶対にやってはならないこと）」を学び、後進に伝えていくということです。

「社員教育」を実施している企業は少なくないと思いますが、「ノウハウやテクニック」も大事ですが、ぜひ「会社の歴史」にもスポットを当ててください。

そして、「神話」を学ぶ時も「自社の歴史」を学ぶ時も、共通する大事なポイントを見落としてはいけませんね。

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