今となっては笑い話なのですが、私は有線放送の営業会社
から転職して船井総研に入ったばかりのころ、
恒例の船井総研社員向けのバスクリニックがありました。
私が中途入社したのは2004年5月でしたが、その当時の
船井総研は社員向けのバスクリニックを実施していました。
普通の営業会社から本格的なコンサルティング会社に
転職したての私もこのクリニックに参加したのですが、
当時バリバリのコンサルタントをされていた先輩上司が
バスの中で、これから視察する施設の紹介や事例紹介を
してくれました。
「私が支援するスーパーで、自転車置き場を整備した
結果、大きく売上を伸ばしたお店があります。
今から視察する●●モールも、非常に使い勝手の良い
自転車置き場を作っていますので、ぜひそこも
見てください」
おおよそ、このようなお話をされたのでした。
先程も申し上げた通り、その当時の私はコンサル業界に
入ったばかりで、コンサルティングの「コ」の字も知りません。
先輩上司のその解説を聞いて思ったことは、
「自転車置き場!?船井総研でもトップレベルの
コンサルタントが真顔で自転車置き場が大事って…。
とんでもない会社に入ってしまったなぁ…」ということでした。
あれから17年が経過し、まだコンサルタントの端くれを
やらせて頂いていますが、中小スーパーの新規OPENがあり、
「ちゃんと自転車置き場を整備してください」と言っています。
入口からの距離を測り出来るだけ近い場所に設置する、
雨除けの屋根を付ける、
隣の自転車と距離を空ける線引きをする、
自転車止めを設置するなど。
17年経過して、当時の先輩上司への感謝の気持ちと偉大さ、
船井総研の『ノウハウ』の奥深さをしみじみと感じます。
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