稲盛氏は複数の著書を出されています。

 

 

そのうちのいくつかを拝読する中で「リーダーの条件と素養」について書かれた内容がありましたので、

 

要約したものを皆さんにも共有させていただきます。

 

 

今の日本の産・学・官、ひいては現代の日本人が忘れてしまった『大事な部分』をズバリ述べておられると感じました。

 

 

 

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////

 

リーダーたる者は、

 

偽りがあってはならない。　⇒正直、正心、誠意、誠実

 

利己的であってはならない。　⇒利他、世の為人の為

 

自分勝手（我儘）であってはならない。　⇒思いやり、優しさ

 

驕りの心があってはならない。　⇒謙虚、謙遜

 

 

物事を深く考え、哲学を確立して生きている人は『第一等』

 

小さなことにこだわらない豪傑のような人は『第二等』

 

器用で頭が良く弁舌が立つような人は『第三等』

 

『第三等』のようなリーダーを立ててしまうと国は滅び、企業は衰退する。

 

人間として最も基本的な『道徳』や『倫理観』を持ち合わせた者をリーダーにしなければならない。

 

 

 

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////

 

『リーダーが守るべき六つの精進』

 

一、誰にも負けない努力をし、それを続ける

 

一、謙虚にして驕らず

 

一、毎日の反省（利己の反省と払拭、利他の心を思い出す）

 

一、生きていることに感謝する（真の幸福は「足るを知る」こと）

 

一、善行・利他行を積む（因果応報）

 

一、感性的な悩みをしない（小さなことにくよくよせず、常に明るく前向きに、ひたすら精進すべし）

 

 

 

現在、売上１．５兆円を超える京セラを創業し、５兆円を超えるKDDIという巨大通信会社を創り、

 

同じく１．４兆円のJALを再生した稲盛氏の根底にある『経営哲学』の一端をぜひ学ばねばなりません。

 

 

 

*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*

中小・ベンチャー企業の売上アップはお任せください。

中小・ベンチャー企業が着実に成長するための仕組みを

ご提案いたします。ウェブ制作も対応可能です。

 

株式会社 出口総合コンサルティング

経営コンサルタント／人材育成コンサルタント
代表 出口 康介（イデグチ コウスケ）

〒532-0011　大阪市淀川区西中島5-6-13
新大阪御幸ビル6F

TEL：0797-20-1183　/　Mail：ideguchi@ide-con.com

*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*