時流適応は企業の宿命

みなさん、こんにちは。
中小企業売上アップコンサルティング専門 出口総合コンサルティングの出口です。

 

 

 

私はコンサルティングさせていただく企業様やセミナー・勉強会にご参加いただく企業様に必ず『時流適応』というお話しを必ずさせていただいております。

 

 

 

これは私の古巣である船井総合研究所(経営コンサルティング会社)で学んだ考え方です。

 

 

 

私のBlogでは既に何度も登場するキーワードですが、改めてお話しさせていただきます。

 

 

 

『時流適応』とは、『時間の経過と共に刻々と変化する時間の流れ・世の中の流れ=消費者のニーズにビジネスモデルや商品を合わせる』という意味です。

 

 

 

『時流適応』することは、企業が存続し続ける上では避けて通ることは出来ません。

 

 

 

身近な事例でご説明すると、その証拠に自動車や携帯電話はこれまで多くのモデルチェンジ(=時流適応)を繰り返してきました。そして今後もその流れは止まることはないでしょう。

 

 

 

よく考えると自動車や携帯電話に限らず、世の中に存在するありとあらゆる商品・サービスはモデルチェンジという時流適応を繰り返してきました。

 

 

 

『なるほど…』と理解するのは簡単、言うのは簡単なのですが、いざ自分(自社)で実行するのは実は結構難しいのです…。

 

 

 

なぜなら、人・モノ・金・情報(販売可能な価格に抑えるためのノウハウや技術)・時間などの全てが必要だからです。

 

 

 

つい先日、TOYOTA自動車が水素自動車を発表・リリースしましたが、競合のHONDAは来年、NISSANは再来年にリリースします。

 

 

 

このように大企業でも対応スピードに『差』が生じていますし、それについていけない企業も出てきます。

 

 

 

自動車業界での『時流適応』では、環境への配慮(=世の中の流れ)からハイブリッドが生まれ、次は水素だというのです。

 

 

 

おそらく、一番のTOYOTAは時流適応して、既に『水素の次』を検討・着手していることでしょうが、HONDAやNISSANを含め、その他の自動車メーカーはどうなっていくのでしょうか。

 

 

 

TOYOTAと同じように時流適応し続けることが出来るのでしょうか??

 

 

 

このように時流は確かに次々と変化していきますので、企業自体もそれに伴ってどんどん変化せざるを得ません。

 

 

 

そうしなければ企業として生き残っていくことは出来ないでしょう。

 

 

 

分かったようで分かっていない、出来ているようで出来ていない…。

 

 

 

時流適応という発想をぜひ持って中長期的な経営戦略を練っていただきたいと思います。

 

 

 

 

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不祥事とリスク管理

みなさん、こんにちは。
中小企業売上アップコンサルティング専門 出口総合コンサルティングの出口です。

 

 

 

マクドナルド、ベネッセなど日本でも有数の大手企業の不祥事が続いています。

 

 

 

そして連日メディアで報道され、袋叩きの様相を呈しています。

 

 

 

両社共、起こした事件は重大で責任は追及されるべきです。

 

 

 

しかし、ここ最近のメディアを見ていると、その『叩き方』が執拗で陰険で無責任過ぎます。

 

 

 

よく言われることですが『視聴率のためなら何をやっても良い』という感じを非常に受けます。

 

 

 

メディアにとっては、その執拗で陰険で無責任な報道によってその会社が潰れたり、リストラを止む無くされたりした時のことは何も考えていません。

 

 

 

某兵庫県議会議員の件もそうですが、確かに悪い事をしたに違いありませんし、責任を追及され罰を受けるべきでしょう。

 

 

 

しかし、連日『ネタ的に』採り上げて面白がっているかのように扱っています。

 

 

 

これだけ毎日顔と名前がマスメディアに出てしまった某議員の人生はこれで終わってしまったも同然でしょう…。

 

 

 

家族や子供はもう外を歩けないでしょうね…。

 

 

 

最近では、犯罪に巻き込まれたご家族や親族の自宅にまで平気で押しかけインタビューし、そのインタビューにこれまた平気で応える…。

 

 

 

『ただの芸能人』や『賢い専門家・学者先生』は、全く素人の領域である犯罪について『自分(素人)の意見』を平気で述べる…。

 

 

 

そしてそれを『そうだそうだ!』と『自分の意見や考えを持たない視聴者』が聞く…。

 

 

 

メディアも視聴者も本当に恐ろしいですね…。

 

 

 

小沢一郎氏がメディアを抑えようとしていたのがよく理解できます。

 

 

 

今は何をやってもすぐに『吊るし首』になってしまいます。

 

 

 

経営者は勿論のこと、社員からパートスタッフに至るまで、徹底した『躾・マナー』の教育をしないと会社を守れない気がします。

 

 

 

研修や現場任せの教育では、もはや通用しないのが現実でしょう。

 

 

 

TOPが先頭を切り、毎日の朝礼で注意喚起するくらいの徹底が必要だと思います。

 

 

 

それと、『謝罪の仕方』、『責任の取り方』を日頃からちゃんと考えておかなければならないように思います。

 

 

 

『謝って終わり』、『辞めて終わり』では終わらないように思います。

 

 

 

隠さず正直に、いつまでに誰が何を調べて報告するか、報告の結果を受けて誰がどう対処するか、再発防止策をどうするか…。

 

 

 

『うちの会社でそんなこと(不祥事)が起こるはずがない』と思っていると、急に降りかかってくるので対処し切れず隠蔽したり偽装したりということになってしまうのでしょう。

 

 

 

『うちでも(不祥事や事故が)起こるかもしれない』と危機感を持ってリスクに備える時代なのかもしれません。

 

 

 

 

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SNS活用の仕方 その①

みなさん、こんにちは!
法人営業(BtoB)コンサル&集客支援専門の出口総合コンサルティングの出口です。

 

 

 

皆さんは『SNS(ソーシャル・ネットワーキング・サービス)』をご利用されていますでしょうか?

 

 

 

『SNS(ソーシャル・ネットワーキング・サービス)』とは、Facebook、Twitter、Google+、LINE、Mixi、Amebaなど、ネット上で個人同士がつながるコミュニケーションツールのことです。

 

 

 

私がご説明するまでもなく、皆さんは日頃から色々なツール(SNSサービス)をご利用されていることと思います。

 

 

 

さて、私も毎日Facebookと地元Blogサービスを頑張って更新していますが、今日は『ビジネスとしてSNSを利用する』場合の有効な活用方法についてお話ししたいと思います。

 

 

 

ちなみに、私は次の目的でSNSを利用しています。

 

 

 

 

1)自分と会社のブランディング

 

 

 

2)SEO対策

 

 

 

3)集客の一手段

 

 

 

 

そもそもですが、SNS(ソーシャル・ネットワーキング・サービス)は、元々『個々人がネット上で繋がる(コミュニケーションする)ために開発されたサービスである』ということを忘れてはいけません。

 

 

 

ということで、

 

 

 

 

①実際に会ったことがある(リアルな友達)

 

 

 

②実際に会ったことはないけど友達の友達(遠い知り合い)

 

 

 

③全く知らないけど共通のテーマで知り合った友達(仮想の友達)

 

 

 

 

大きくはこの3種類のネットワーク(友達)属性に分かれています。

 

 

 

そして、この3者が、

 

 

 

 

Ⅰ)近況報告(気持ちや出来事を投稿する)

 

 

 

Ⅱ)情報共有(誰かに知って欲しい、共有した情報を投稿する)

 

 

 

Ⅲ)会話(メール的な使い方)

 

 

 

 

このような目的で利用しています。

 

 

 

とうことは、元々『個人同士の楽しいコミュニケーションツール』な訳ですから、『ビジネスとしてSNSを利用する』場合は慎重に使う必要があります。

 

 

 

ですので、例えば個人のFacebookページで『自社製品の紹介だけする』とか『ネット通販に誘導する』とかをやってしまうのはNGだということが分かります。

 

 

 

これをやる場合は、余程『仲の良い友達』や『ファン客』に限定して告知するか、Facebookであれば、Facebook用ページ(会社用ページ)を上手く活用しなければなりません。

 

 

 

次号へ続く…。

 

 

 

 

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イーコマース事業協会

みなさん、こんにちは!
法人営業(BtoB)コンサル&集客支援専門の出口総合コンサルティングの出口です。

 

 

 

昨日は夕方からイーコマース事業協会(エビス:http://www.ebs-net.or.jp/)の委員会に出席してきました。

 

 

 

ご存じの方もおられると思いますが、エビスでは『ショップ会員(実際にショップを運営している方)』と『サポート会員(ショップにサービスを提供する方)』に分かれて約200社(個人も含む)が会員組織を作っています。

 

 

 

そして毎月第二土曜日に全会員対象の勉強会、第四土曜日に有志の勉強会やワークショップをやっています。

 

 

 

私は『サポート会員』として『勉強会企画委員会』に所属しています。

 

 

 

昨夜は、今後どのような勉強会(集客の仕方、売れるサイト・商品ページの作り方、固定客の作り方など、ネットショップに関するあらゆるテーマについて勉強します)を企画・開催するかの打ち合わせでした。

 

 

 

昨日上がった主なテーマとしては、次のようなものがあります。

 

 

 

 

1)Googleアナリティクスの見方とその活用方法

 

 

 

2)リピーターづくり(固定客化の仕方)

 

 

 

3)フォトショップの使い方

 

 

 

4)クレーム対応の仕方

 

 

 

5)スマートフォンでの売上アップ方法

 

 

 

6)売上予算の立て方と予算未達防止策

 

 

 

7)同梱物の活用方法

 

 

 

 

いずれも、本当にネット通販の現場に則したテーマばかりで、コンサルとしても非常に勉強したくなるものばかりです。

 

 

 

このように、エビスでは毎月様々なテーマをピックアップして『ショップ会員』と『サポート会員』が混ざり合って勉強しています。

 

 

 

もちろん勉強会の後は情報交換をかねて楽しい飲み会を催します(笑)

 

 

 

実は、この情報交換飲み会での忌憚のない意見交換が一番勉強になったりします。

 

 

 

このような『同じ境遇の経営者やショップ運営者(店長、スタッフなんなど)が集まる場』に自分で積極的に出ていく気持ちやスタンスこそが、大きく成長する第一歩なのだと思います。

 

 

 

ネット通販業界で言えば『売れているショップ』ほど、一般的には『大企業』ほど、自ら進んで情報を取りに行っているように思います。

 

 

 

『外に出るのが億劫だから…』、『人とコミュニケーションを取るのが下手だから…』、『時間とお金がもったいないから…』

 

 

 

様々な理由でネットショップをやっておられると思いますが、月に1回、2回くらいこういう場に出てきて他のショップさんが何をやっているのか?を勉強するのも良いものです。

 

 

 

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『みんなと同じ』から抜け出す

みなさん、こんにちは!
法人営業(BtoB)コンサル&集客支援専門の出口総合コンサルティングの出口です。

 

 

 

皆さんにも馴染みの深い中古車。

 

 

 

実は、世の中にはたくさんの『中古市場』があります。

 

 

 

ブックオフは『中古本』専門店でしたが、最近では『ハードオフ』や『オフハウス』というように業態を変えて様々な中古品を取り扱って上場まで果たしています。

 

 

 

私のクライアント企業に中古農機具販売会社様がいらっしゃるのですが、農機具にも中古マーケットがあり、このクライアント様では現在、商品である『中古農機具買取り強化』のために様々な販促を実行されています。

 

 

 

しかし、やはりこの市場も競合が激しく、みんな同じ『謳い文句』でウェブ広告(リスティング広告)を出しており、かなり激しく競争しています。

 

 

 

その中で最も多いキャッチコピーが『高価買取りいたします!』というものです。

 

 

 

中古車でも中古バイクでもそうですが、元々高額商品の中古品買取りの場合は、みんなこの同じコピーを使います。

 

 

 

買い取ってもらう側も、1円でも高く買い取って欲しいと思っていますので、このキャッチは必須です。

 

 

 

しかし、先ほども述べた通り競合他社の乱用していますので、もう一工夫必要です。

 

 

 

『高額で買い取るうえ、更に!!』

 

 

 

という付加価値の部分での差別化が最重要になります。

 

 

 

この農機具販売会社様では、次のポイントも踏まえて販促を実施されています。

 

 

 

 

1)出張査定無料

 

 

 

2)手数料等一切不要

 

 

 

3)すぐ出来る無料オンライン査定

 

 

 

4)全国対応

 

 

 

5)週間20台の買取り実績

 

 

 

 

競合が激しい市場では、誰もが使う『キラーワード』と共に、競合他社があまり訴求していない『付加価値要素』を訴求することで、販促でも差別化を図ることが必要です。

 

 

 

 

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ECショップ店長勉強会のご案内201404

みなさん、こんにちは!
法人営業(BtoB)コンサル&集客支援専門の出口総合コンサルティングの出口です。

 

 

 

本日は『ECショップ店長勉強会』の4月例会日でした。

 

 

 

増税後、初の定期例会です。

 

 

 

幸いなことに、勉強会会員ショップ様の大半はそれ程大きく売上を落とすことなく4月を迎えています。

 

 

 

当勉強会では、毎回『EC(ネット通販)の現場に則した』様々なテーマで勉強会をしております。

 

 

 

最近の主なテーマとしては、

 

 

 

 

●毎月30万円売れる『売れ筋商品』の作り方

 

 

 

●脱ウェブ広告!『SNS(FacebookやBlogなどのソーシャル・ネットワーキング・サービス)』を活用した集客術

 

 

 

●具体的なアクションプランに基づく『実現可能な売上計画』づくりの仕方

 

 

 

●『売れる商品ページ』の作成の仕方

 

 

 

●『付加価値』の見える化方法

 

 

 

●小売業の『マーケティング』とは!?

 

 

 

●『消費者心理』について などなど

 

 

 

 

このような内容で毎回開催しております。

 

 

 

参考記事:http://loveosaka.jp/blog/calendar.php?blog_id=bannerfac&year=2014&month=04&day=18

 

 

 

今回は、新規で勉強会に参加することになった『レディースバッグ通販ショップ』様の売上計画&アクションプラン発表もしました。

 

 

 

本に書いてあるようなノウハウやテクニックだけではなく、『月商100万円を突破』するための数値計画と、その根拠となる販促施策を具体的に策定して全員で共有&ディスカッションをします。

 

 

 

異業種のショップ様からするどい質問や突っ込みやアドバイスを聞けるところが最大のメリットです!!

 

 

 

次回の勉強会開催は、5月23日(金)15時~18時(※グランフロント大阪 7Fナレッジサロン)の予定です!!

 

 

 

ご興味のある方は、ぜひ一度遊びにきてください!!

 

 

 

勉強会後は、毎回楽しい交流会&情報交換会を実施しています!!

 

 

 

 
■■参加特典■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

1)初回参加費用【半額(¥2,700)】です!

 

2)初回個別簡易コンサルティング【無料】です!

 

3)毎回、勉強会前の【個別相談】を受けられます!

 

4)Facebook(クローズド)で【相談や情報交換】が出来ます!

 

5)【メールやお電話】でのご相談も可能です!

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

 

 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【日 時】2014年4月25日(金)/5月23日(金)15:00~18:00(14:30開場)

 

【会 場】梅田グランフロント北館7F ナレッジサロンセミナールーム

 

【地 図】http://kc-i.jp/facilities/salon/

 

【参加費】¥2,700(税込)

 

【定 員】限定4社(1社2名までOK、先着順で定員で〆切ます)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【目指せ月商100万円!でも先ずは1アイテムで月商30万円を達成するための勉強会】

 

【件名】4/25(金)OR5/23(金)【ECショップ店長勉強会】申込み(←左記件名をそのままコピーしてください)

 

【ショップ名】

 

【ショップURL】

 

【参加者名】

 

【参加人数】

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 

 

 

※申込みアドレス:ideguchi@ide-con.com

 

 

 

 

 

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スーパーの新店OPENから学ぶこと20140411

みなさん、こんにちは!
法人営業(BtoB)コンサル&集客支援専門の出口総合コンサルティングの出口です。

 

 

 

本日は、コンサルティングの顧問先のスーパー新店OPENのお手伝いをしてきました。

 

 

 

今回は、埼玉県加須市の中小スーパー新規OPENセールをお手伝いしてきたのですが、改めて確認した事、感じた事、学んだ事をお伝えします。

 

 

 

『スーパー=小売業=ネット通販』ということを考えると、自店舗の商品と販売モデルに照らし合わせて読んでいただけると、きっと役に立つはずです!

 

 

 

・スーパーはやっぱり「生鮮三品」で決まる

 

 

・でも、「肉」・「魚」では集客に限界がある

 

 

・つまり「青果(特に野菜)」が強いかどうかでそのスーパーの評価が決まる

 

 

・消費者は「価格」はもちろん、「美味しさ」と「鮮度」と「歩留り」と「安心・安全」も見ている

 

 

・構成比は「青果:精肉:鮮魚:その他=4:3:2:1」なら成功(構成比がいびつなら失敗)

 

 

・OPENでは「客数」重視

 

 

・OPENから3~4回の波がある(朝一、昼前、昼過ぎ、夕方)

 

 

・「OPENセール」など、やっぱり「催事」には消費者は敏感

 

 

・お年寄り夫婦二人や若い子連れ客でも箱買いする(「小分けが正解」のウソ)

 

 

・「目玉商品」はマーケットサイズの大きい商品(トマト、キュウリ、キャベツなど)でないと魅力を感じない

 

 

・「卵」は損するけどやっぱり必要(¥1,000以上の買い物で1パックなどで損を最小限に)

 

 

・「惣菜」は見切るタイミングが重要(早いと損する、遅いと残る)

 

 

・「惣菜」は、当たり前だが「味とボリューム」

 

 

・「OPENセール」はやっぱりチラシ(スーパーは商圏2キロ圏内でOK)

 

 

・チラシは3日分の「OPENセール」内容を掲載

 

 

・OPEN初日は平日の方が良い(客分散とオペレーション慣れのため)

 

 

・店長は全体把握と具体的な指示に注力すべし

 

 

・「売れない」と分かったら放置せず「売れるように再加工」すべし(特に鮮魚)

 

 

・「声だし」、「接客」、「試食」は必須

 

 

・商品は常に補充し山盛り感(ボリューム感)を演出すべし

 

 

・部門を越えた連携は必須

 

 

・パートさん、アルバイトさんの垣根を越える

 

 

・買い物カゴとカートは足りなくなる

 

 

・駐車場も足りなくなる

 

 

・入口と出口を決めないと大変なことになる

 

 

・レジ担当者には気遣いを

 

 

・レジ通過後の荷造り台スペースは広くする

 

 

・レジが終わったらカゴをすぐに入口へ(カゴ回収担当者が必要)

 

 

・入店制限をかける時は「買い物済み客」が出るスペースを確保するべき

 

 

・店内アナウンスは商品PRだけではなく混雑への謝罪と感謝を

 

 

・怒って帰るお客様はいる(それ覚悟する)

 

 

・マンパワーは想定の1.5倍くらいいないと回せない

 

 

・段ボール処理&ゴミ係りが必要

 

 

・お年寄り、女性(主婦)には一声掛けてニッコリ微笑んでカートとカゴを手渡しした方が喜ばれる

 

 

・お祝いのお花は買い物済み客にプレゼントとしてどんどん渡す

 

 

・整理・整頓・清掃

 

 

・「水分」と「糖分」の補給

 

 

 

 

以上、今回の地方中小スーパーのOPENセールで感じた事&学んだ事です。

 

 

 

皆さんにお役に立てれば幸いです。

ECショップ店長勉強会を開催しました!

みなさん、こんにちは!
法人営業(BtoB)コンサル&集客支援専門の出口総合コンサルティングの出口です。

 

既にご存じの方も多いと思いますが、弊社では毎月『ECショップ店長勉強会』を主催しております。

 

 

 

毎月、会員のECショップ店長の皆様にお集まりいただき、現場特有のお悩みや課題をその場で解決しております。

 

 

 

参加者様の多くは、まだECショップを始めたばかりのショップ様であったり、売上的にそれ程大きくないショップ様ばかりです。

 

 

 

ですので、主な目的は『月商100万円を突破すること』に設定しております。

 

 

 

勉強会では、各ショップ様のお悩みや課題を聞いてお答えするだけでなく、様々な売上アップの取り組みをご紹介したり、事例報告をしたり、マーケティングの基礎知識をご説明したりしています。

 

 

 

毎回毎回、出てくるお悩みや課題に合わせて色々なお話しをしています!

 

 

 

 

《ECショップ店長勉強会の主なトピックス》

 

 

・一番商品、主力商品、準主力商品、その他商品の違い

 

 

・モール店と独自ドメイン店の戦略の違い

 

 

・メインターゲット設定の仕方

 

 

・『ギフトユース』と『自己消費ユーズ』の違い

 

 

・自社の強み、独自性、こだわりの創り方

 

 

・どんなショップを作りたいか?(低価格型?品揃え型?などなど)

 

 

・今やっている取り組み(主に販促)への具体的なアドバイス

 

 

・ECショップ店長 一日の業務の棚卸

 

 

・マーケティングのお話し

 

1.「時流適応」について

 

2.「力相応 一番化」について

 

3.ものごとをマクロで見る癖付け

 

4.マーケットサイズ

 

5.市場規模とシェア

 

6.売上方程式

 

 

●売上=客数(集客力)×客単価(売り場力=いつ、誰に、何を売るか?が分かりやすいサイト≠デザイン)

 

 

●売上=商圏人口×シェア×MS

 

 

・目標設定の仕方

 

1.いつまでに(期限)

 

2.誰に(市場とターゲット)

 

3.何を(商品・サービス)

 

4.どうやって(集客とセール企画)

 

5.いくらで(価格⇒顧客の予算)

 

6.何個売って(売上)

 

7.いくら儲けるか?(利益)

 

 

・何か1つ注力する商品を決め、決めた商品で先ず『10万円/月』⇒『30万円/月』を目指す

 

 

 

などなど、ECの現場に則した様々なテーマで好評開催中です!

 

 

『初回お試し参加』もお受付しておりますので、ご興味のある方はお気軽にお声掛けくださいませ。

 

 

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中小企業・ベンチャーのウェブ制作、法人営業コンサルティング

営業代行、集客プロモーションは出口総合コンサルティングにお任せください。

 

「即時業績アップ」 をモットーに、時流適応しながら着実に成長するための

「集めて、売って、再注文させる」仕組みをご提案いたします。

 

●出口総合コンサルティング

https://ide-con.com/

 

●あらゆる規格・サイズのバナーを激安・格安価格で制作&通販するサイト

http://www.banner-fac.com/

 

● 企業のロゴを低価格&短納期&高品質で制作&通販するサイト

http://www.logo-fac.com/

 

●ゆるキャラから劇画キャラまでのあらゆるキャラクターを低価格&短納期&高品質で制作&通販するサイト

http://www.character-fac.com/

 

●ECショップの同梱チラシ制作専門

http://doukonchirashi.com/

 

出口 康介(イデグチ コウスケ)

〒532-0011 大阪市淀川区西中島5-6-13 新大阪御幸ビル6F
TEL:06-6195-2266 FAX:06-6195-9746
【■お問合せはこちらからどうぞ:https://ide-con.com/form/contact.html
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月商100万円突破を目指すECショップ勉強会のお知らせ

みなさん、こんにちは!
Webコンサル&集客支援専門の出口総合コンサルティングの出口です。

 

 

次回のECショップ店長勉強会のお知らせです!

 

 

【対象者】

 

 

●月商100万円未満の小規模ECショップ様

 

 

●OPEN1年未満の新規ECショップ様

 

 

●上手く売上を上げれないショップ様

 

 

 

 

【開催日時&場所】

 

 

●日時:3月20日(木)15:00~18:00 (※終了時間が多少前後することがあります)

 

 

※初参加の方は、30分早くお越しいただき、事前に『マーケティング基礎講座』を受講していただきます。

 

 

※初回お試し参加は通常価格の【半額】で¥2,625です!

 

 

 

●場所:グランフロント大阪北館7階 ナレッジサロンセミナールーム

 

 

 

●地図: http://kc-i.jp/facilities/salon/

 

 

 

 

【お申込み&お問合せ先】

 

 

●担当:出口総合コンサルティング 出口(イデグチ)まで

 

 

●TEL&メール: 06-6195-2266(平日10:00~18:00)  ideguchi@ide-con.com

 

 

●講師プロフィール:https://ide-con.com/about.html#about05

 

 

 

 

【詳しくはこちらをご覧ください!】

 

 

ECショップ店長勉強会 2014年度3月度例会ご案内 (←クリックするとPDFのご案内が立ち上がります)

 

 

 

 

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出口 康介(イデグチ コウスケ)

〒532-0011 大阪市淀川区西中島5-6-13 新大阪御幸ビル6F
TEL:06-6195-2266 FAX:06-6195-9746
【■お問合せはこちらからどうぞ:https://ide-con.com/form/contact.html
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ECショップ勉強会 第六回例会(今年最後)のお知らせ

みなさん、こんにちは!
Webコンサル&集客支援専門の出口総合コンサルティングの出口です。

 

 

今年最後のECショップ店長勉強会のお知らせです!

 

 

今年も残すところあと1ヶ月強となりました!皆さん、いかがお過ごしでしょうか!?

 

 

次回の主なテーマは・・・??

 

 

 

■地域Blob(LOVE大阪:http://loveosaka.jp)を活用したSEO対策

 

 

■各ショップ様の活動報告(※お歳暮、クリスマス商戦の振り返り)

 

 

■年始~バレンタイン商戦の販促

 

 

■質疑応答&即答コーナーなどなど

 

 

 

この他にも、各ショップの店長様から毎回現場ならではの課題やお悩みがどんどん投げかけられます!

もちろん、その場で解決いたします!

 

 

 

【対象者】

 

 

●月商100万円未満の小規模ECショップ様

 

 

●OPEN1年未満の新規ECショップ様

 

 

●上手く売上を上げれないショップ様

 

 

 

 

【開催日時&場所】

 

 

●日時:12月20日(金)15:00~18:00 (※終了時間が多少前後することがあります)

 

 

※初参加の方は、30分早くお越しいただき、事前に『マーケティング基礎講座』を受講していただきます。

 

 

※初回お試し参加¥2,625です!

 

 

 

●場所:グランフロント大阪北館7階 ナレッジサロンセミナールーム

 

 

 

●地図: http://kc-i.jp/facilities/salon/

 

 

 

 

【お申込み&お問合せ先】

 

 

●担当:出口総合コンサルティング 出口(イデグチ)まで

 

 

●TEL&メール: 06-6195-2266(平日10:00~18:00)  ideguchi@ide-con.com

 

 

●講師プロフィール:https://ide-con.com/about.html#about05

 

 

 

 

【詳しくはこちらをご覧ください!】

 

 

ECショップ店長勉強会 第六回例会ご案内 (←クリックするとPDFのご案内が立ち上がります)

 

 

 

 

 

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出口 康介(イデグチ コウスケ)

〒532-0011 大阪市淀川区西中島5-6-13 新大阪御幸ビル6F
TEL:06-6195-2266 FAX:06-6195-9746
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